Hand in Hand mit Lieferanten arbeiten

Die Kommunikationspolitik eines Unternehmens sollte den Lieferanten die Ideen und Absichten der eigenen Beschaffungspolitik verdeutlichen. Häufig werden derzeitige und potenzielle Lieferanten zu einem Lieferantentag eingeladen: So können auf einfache und effiziente Weise neue Kontakte geknüpft, zukünftige Zusammenarbeiten besprochen und aktuelle Problemlösungen diskutiert werden.

Reibungslose Beschaffung dank guter Kommunikation

Bei einer Just-in-time- Just-in-Time oder Just-in-sequence- Just-in-Sequence Anlieferung in der Automobilindustrie wird der Lieferant gewissermaßen zu einem verlängerten Fließband des Automobilherstellers. Dabei steht das Fließband beim Automobilhersteller ohne takt- und mengengenaue Lieferung von dem Lieferanten still. Die Kommunikation zwischen Abnehmer und Lieferant ist daher für einen reibungslosen Beschaffungsprozess besonders wichtig.
Mit der Kommunikationspolitik sollen dem Lieferanten die Ideen und Absichten der Beschaffungspolitik verdeutlicht werden. Ihr Ziel besteht darin, die Leistungsfähigkeit, die Lieferwilligkeit und Vertragstreue der Anbieter zu gewinnen, zu erhalten und zu erhöhen.
Beziehungen zwischen Kommunikationspolitik und Beschaffungs-Logistik bestehen lediglich in sehr allgemeiner Weise. Beispielsweise setzt die enge Zusammenarbeit zwischen Lieferant und Abnehmer bei der oben genannten Just-in-time- Just-in-Time bzw. Just-in-sequence- Just-in-Sequence Anlieferung leistungsfähige, lieferwillige und vertragstreue Lieferanten voraus. Die Kommunikationspolitik kann so dazu beitragen, dass man Lieferanten gewinnt, die den beschaffungslogistischen Anforderungen entsprechen.
Ein typisches Instrument der Kommunikationspolitik ist die Durchführung von Lieferantentagen Lieferantentage . Das beschaffende Unternehmen lädt dazu derzeitige und potenzielle Lieferanten ein und führt mit ihnen Problemlösungsgespräche, die auch beschaffungslogistische Probleme betreffen können [1].

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